LEAD现场活动激发关于领导力、学习和协作的真实对话

当学生们拿起麦克风，一位顶尖的大学领导俯身倾听时，会发生什么？ 您将获得LEAD live -一个公开对话，新鲜见解和现实世界学习的夜晚，这定义了沃尔特战略领导中心的经验。

During the spring semester, the 沃尔特战略领导中心 in the 商学院 hosted a standout session of its LEAD现场系列 featuring 执行副校长兼教务长唐纳德·里奥. 本学年刚进入哈佛大学，李奥为一屋子充满干劲的学生和未来的领导者带来了活力、坦率和远见。

由新兴领袖主席Lily Branch和万德尔研究员主席Ryan Koenig共同主持，当晚绝不是典型的问答。

“这不是演讲的问题，”沃尔特中心主任珍·特拉克斯勒（Jen Traxler）在晚会开始时说。 “这是一种联系。” She highlighted the center's powerhouse programs—from 新兴领袖 and 万德尔研究员 to 领导发射台 and graduate certificates in 人力资源管理 and 战略领导—all designed to equip students for impact.

当学生们分享这些项目如何塑造了他们的人生道路时，这种影响是最重要的。

当教务长里奥走上讲台时，他不仅谈论政策或战略——他还谈论人。 他说，合作是完成工作的核心。

他说：“一所大学的真正力量在于那些相信其使命的人。” “当校长、院长和教职员工围绕学生的成功达成一致时，大事就会发生。”

谈话涉及方方面面，从压力下的领导力到人工智能的迅速崛起。 里奥没有回避棘手的问题； 相反，他靠了过去。

他说：“人工智能不会消失。 你需要专业地、道德地、有效地使用它。 在威廉希尔亚洲真人平台，我们致力于帮助你做到这一点。”

That mindset—blending tech fluency with values—is already reshaping the 商学院 curriculum.

布兰奇和柯尼格保持着诚实的谈话，有时甚至开玩笑。 一个亮点? 一个假设性的问题：里奥是愿意回到过去给年轻时的自己提建议，还是愿意跳过去看看他的领导能力的长期影响？

他笑了。 “我会往前走。 不是为了遗产，而是为了看看接下来会发生什么。 也许是因为这意味着我离退休更近了，”他开玩笑说，引起了人群的笑声。

但这个夜晚并不全是笑话。 当学生们问及他的日常生活、目的和与雅典社区的互动时，里奥的回答很透明——并不断提醒他，领导始于倾听、学习和露面。

小组讨论结束后，学生们留下来，提出了更多的问题，建立了联系，并反思了现在和未来的领导意味着什么。

柯尼格总结得最好：“在课堂上学习领导力是一回事。 在这样的时刻练习是另一回事。 十有八九是有经验的。”

LEAD现场系列 继续做伟大的教育应该做的事情：打破学生和决策者之间的壁垒，把想法转化为行动，为推动人们前进的对话腾出空间。