协作工具和存储产品团队正在为校园内的个人用户和规划单位支持向Teams call的过渡。该团队已经建立了一个过渡计划，其中包括一个结构化的、分阶段的方法，以最大限度地减少对俄亥俄社区的干扰，与关键的学术事件保持一致，并与每个计划单位和最终用户结合主动沟通。

沟通与培训

在过渡过程中，将与每个计划单位在几个接触点进行沟通。下面的概要强调了这些事件以及观众在这个过渡时期可以期待的事情。

观众	时间轴	结果
单位领导	暂定过渡前3-4周	审查过渡计划，时间表，关键联系人，并审查电话数据和每个单位的需求。
影响用户	过渡前2-3周	概述向团队呼叫的过渡，回顾培训和时间表。
影响用户	过渡前1周	培训课程和资源概述。
影响用户	过渡后2周	转型后调查发送给所有用户。

关键的考虑

学术日历: 过渡时间表故意省略特定的几周，以适应重要的学术活动。如果有学术事件影响你的单位，俄亥俄IT将与你的单位调整时间表。
参与单位: 成功需要与每个单位及时和建设性的沟通和合作。
操作约束: 较大的规划单位将在数周内过渡，以确保有足够的支助资源。
灵活性: The transition schedule will be flexible to meet the needs of each planning unit and to allow for collaborative work. 时间表将根据每个单位的反馈和任何调整的需要定期更新.

周	规划单元(年代)
2025年4月28日	沃伊诺维奇领导与公共服务学院
2025年5月5日	教务长-机构服务
2025年5月5日	总统办公室
2025年5月12日	商学院
2025年5月19日	卫生科学与职业学院财务和行政副总裁
2025年5月26日	巴顿教育学院负责学生事务的副校长
2025年6月2日	传统骨科医学院
2025年6月9日	大学学院校际体育荣誉导师学院
2025年6月16日	图书馆研究副总裁研究生学院
2025年6月23日	斯克里普斯新闻学院大学传播与市场营销
2025年6月30日	Chaddock + Morrow美术学院招生管理副校长
2025年7月7日	罗斯工程学院大学发展副校长
2025年7月14日	负责大学外联和威廉希尔亚洲的副校长
2025年7月21日	文理学院

如果您有任何问题，需要更多信息，或者希望提供有关呼叫过渡团队的反馈，请随时与我们联系。以下是联系人列表，他们可以帮助您或将您的询问指导给适当的人。

特蕾西基茨，产品经理， kittst@ohio.edu

劳里格里芬、二级资讯科技项目经理； lgriffin@ohio.edu

瑞秋Stotts、校园参与专员III； westr1@ohio.edu