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师资与学术规划

教师(非终身教职)晋升

教学师资队伍:

  • 教学教授
  • 教学副教授

教学人员晋升加薪:

  • 晋升为教学副教授:5,000美元(2025年7月开始)
  • 晋升为教学教授:$7,000(从2025年7月开始)
  • (按兼职/全职聘用情况按比例分摊)

教学师资提升时间表

  • 在秋季学期考试的最后一天或之前
    • 主席/主任(或同等职位)以书面形式通知教员有关晋升的部门决定
  • 在春季学期第一天或之前
    • 主席/主任(或同等职位)向学院转发收到积极晋升推荐的教员的档案,以及自己的书面支持信
  • 3月1日或之前
    • 院长以书面形式通知系主任/主任/其他人员和候选人拒绝部门的晋升建议
  • 学院院长将收到积极晋升建议的教员的部分档案,连同他/她自己的书面支持信,以电子方式发送给负责教员发展的副教务长Katie Hartman (hartmank@ohio.edu
    • 注:各学院需同时提交全部档案。
  • 3月1日至3月31日
    • 执行副校长教务长和校长都在审阅档案。
  • 4月1日
    • 执行副校长和教务长以书面形式通知院长、主席和候选人拒绝部门的晋升推荐。
  • 四月的第一个星期
    • EVPP办公室向校长和执行副校长候选人发送通知,教务长批准部门的晋升建议。

在整个晋升审查过程中,教学人员审查表(Word)(24/1/24生效)必须随档案一起提交。这张表格已经寄给了院长、主席和主任。

宣传册中只有部分材料会提交给常务副校长、教务长和校长进行审查。要查看这些材料的列表,请向下滚动到页面底部。

关于教学教师的定义,招聘和晋升的信息可以在俄亥俄大学教师手册中找到。

教师晋升

提交文件指引

只有以下列出的文件应提交给执行副校长和教务长(EVPP)和校长进行审查。这些文件应从促销包中取出,并按指定的顺序组装。文件必须以PDF格式以电子方式提交,然后由EVPP和总裁审核。提交电子文件(通过电子邮件或OneDrive文件夹),所有考虑晋升的人,从每个学院,同时:教师发展副教务长凯蒂·哈特曼(hartmank@ohio.edu)

材料应在3月1日或之前提交。


推广档案指南

第一节-介绍性文件

  1. 晋升评审表(签字表)
  2. 学院院长信
  3. 大学晋升委员会信函(如适用)
  4. 椅子/董事信
  5. 系/校推广委员会信函
  6. 地区校区院长非决定,输入字母(可选,如果适用)
  7. 年度评估信及任何晋升进度信
  8. 教员的聘书/聘书复印件(如果修改过,则是最近的)

第二部分:推广总结文件

注意:对于小节4a(下文),教师应遵循版本1或版本2中描述的指导方针。开始日期在2024年8月15日之前的教师可以选择版本1或版本2。开始日期在2024年8月15日之后的教师必须使用版本2。

  1. 目录表
  2. 学术准备
  3. 专业经验
  4. 指导和建议
    1. 教学负荷-过去3-5年的课程。教学任务有任何变化
    2. 教学效果
      1. (版本1)-课程组织,演示和要求的证明。学生评价信息。教学奖励和认可。特殊项目教学的选择。作为学生参与教学强化项目。其他证明教学效果的证据(例如:来自教员同行的支持信)
      2. (Version2)-例如,自我评估叙述,样本课程材料,教学观察,学生对教学的评价,教学的同行评审,学生对学习成果的成就,参与继续教育计划,参与教学增强计划,和/或教学荣誉/奖励)必须包括在内,以支持至少一个以下标准来证明教学有效性:
        1. 准备(即教学计划)
        2. 参与(例如,交付内容和管理学生的学习过程)
        3. 共融(即满足所有学生的学习需要)
        4. 学科专长(即维护/发展专业学科知识)
        5. 教学能力(即维护/发展教学理论和实践方面的知识和技能)
        6. 结果(即达到预期的教学效果)
        7. 改进(即,随着时间的推移修改教学实践)
        8. 适应性和创新(即,引导不断变化的教与学的本质)
    3. 跨学科教学
    4. 提供意见及监督
    5. 专业协会
  5. 委员会及服务
  6. 跨学科的贡献
  7. 其他因素

第三部分:个人履历及晋升指引

  1. 附上一份最新的、全面的简历。
  2. 部门/学院/校园推广指南。
  3. 书院/RHE推广指引。